作为一家有着10年以上定制开发项目经验的企业,点硕深知只有成功的项目管理才能带来成功的项目。目前互联网产品已经成为多个技术岗位协同开发的必然结果,越来越多的项目只能依靠一个专业高效的团队才能成功。而对于企业来说,每个互联网产品都有其独特性,要求每个产品必须只能做一次,一次就必须成功。这就需要有专业的项目管理体系利用现有资源和历史经验与教训来保证项目管理的有效组织和协调。

现有资源
历史经验
完整的项目管理体系至少应该包括如下这些:
  • 综合管理
  • 范围
  • 成本
  • 质量
  • 时间
  • 人力资源
  • 风险

点硕专业的项目管理

点硕公司使用的禅道开源项目管理软件是一款国产的专业项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、 组织管理和事务管理于一体,非常契合互联网产品的研发整个过程,完整地覆盖了项目管理的核心流程。

  • 事务管理
  • 产品管理
  • 项目管理
  • 质量管理
  • 文档管理
  • 组织管理

点硕项目管理体系流程

2

UI&UE

信息架构、流程图、 原型设计
UI视觉
3

前端、程序

前端开发、后台程序
4

测试

内测、外部测试
5

上线

安排产品上线
6

维护、售后

提供优质、
放心的售后服务
1

需求挖掘

业务需求、客户需求、用户需求挖掘
更懂你的互联网服务商

更懂你的互联网服务商,是点硕一直以来孜孜不倦的追求
只有通过优质的服务才可以真正做到

专业
团队

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